10 прогнозов, которые не изменили мир к лучшему: описание проекта
iPhone: почему россияне не встали в очередь за новинкой?
Начала официальных продаж iPhone в России ждали с нетерпением. Предполагалось, что он будет значительно дешевле, чем на «сером» рынке, что грядет бум продаж, что, как и за рубежом, за новинкой выстроятся очереди. Сотовые операторы заключили контракт с Apple на продажу 3,5 млн штук до конца года. Однако ожидания не оправдались – iPhone стартовал в России более чем скромно. Мнения экспертов о причине провала расходятся – кто-то говорит о высокой цене, кто-то считает, что «серый» рынок насытил уже всех желающих, кто-то говорит о недоступности большинства сервисов iPhone в России. Туманно и будущее этого продукта – большой шумихи и бурных продаж уже никто не ждет.
top4top: почему провалился Интернет-проект с бюджетом 15 млн?
Интернет-проект, связанный с именем Дмитрия Диброва и вызвавший бурный интерес при своем появлении, с треском провалился уже через год. Еще до запуска сайта в сети top4top называли «звездным» проектом, представляли как новую «социальную сеть для интеллектуалов», обещали революцию в Интернет-технологиях, прогнозировали безумные рейтинги и участие в проекте медийных персон. Дополнительную интригу внесла информация о размерах бюджета и штата – в проект вложили $15 млн, а штат составил 150 человек. Планировалось, что на самоокупаемость проект выйдет через два года. В 2007 году проект стартовал и довольно быстро достиг впечатляющего рейтинга, а уже к концу февраля 2008 года посещаемость ресурса была близка к нулю. Летом проект закрылся, и теперь на сайте каждый желающий может полюбоваться черными кляксами в духе тестов Роршаха.
Virgin: почему российских телеком операторов пугали, а им не страшно?
Прихода Virgin Connect в Россию ждали. Операторы связи – с ужасом, Интернет-пользователи – с нетерпением. Компания вышла на рынок в мае 2008 года, сопроводив это событие шумной PR-кампанией. Ричард Брэнсон заявил, что за пять лет собирается занять 10% рынка провайдеров. Пользователи захлопали в ладоши и бросились выяснять подробности, но тарифы долго не разглашались и условия подключения. Уже осенью все прояснилось и пользователи испытали глубокое разочарование. Тарифы почти не отличались от расценок местных провайдеров, а подключение оказалось платным (вначале – 3000 рублей, затем – 1000, сейчас идет акция по бесплатному подключению). Основной акцент компания сделала на «прозрачные» тарифы и дружелюбный сервис. Сейчас уже очевидно, что до конца года Virgin не удастся составить хоть сколько-нибудь серьезную конкуренцию существующим игрокам рынка.
Starbucks: почему москвичи не хотят пить кофе на ходу?
Знаменитая американская сеть кофеен Starbucks неоднократно в течение последних лет сообщала о своих намерениях выйти на российский рынок, но всякий раз обнаруживались серьезные препятствия для реализации этих намерений. И вот, наконец, осенью 2007 открылись первые кофейни в Москве. Учитывая культовый статус и масштабы Starbucks за пределами России, ожидался бум спроса, говорили о «новой эре» в сфере общепита, о том, что Starbucks «всех задавит». Однако к концу 2008 года результат развития сети в России более чем скромен – открыто шесть кофеен в Москве, что для концепции заведения, которое должно быть «на каждом углу» выглядит ничтожным.
Мариинка: почему не все золото, что блестит?
История постройки второй сцены Мариинского театра началась еще в 2003 году, когда на международном конкурсе, объявленном администрацией города, победил проект французского архитектора Доминика Перро с революционным «золотым куполом». Вскоре «золотой купол» приобрел скандальную известность и стал первым камнем преткновения в реализации проекта. Проект планировали завершить в 2008 году, однако, череда скандалов между представителями государственных структур и исполнителями проекта, сдвигает срок его завершения все дальше и дальше. В настоящее время проект передан уже третьей по счету генподрядной организации, находится до сих пор на нулевом цикле строительства, а к концу года стало понятно, что никакого «золотого купола» над второй сценой Мариинки не возведут.
Зенит: почему не чемпион?
Чемпион России прошлого года, чемпион кубка УЕФА футбольный клуб «Зенит» в сезоне 2008 года разочаровал болельщиков. От команды, показавшей футбол европейского уровня и завоевавшей четыре трофея за год, ждали если не безоговорочной победы в чемпионате, то хотя бы бесспорного выхода в тройку лидеров и путевок на еврокубки. Тем не менее сегодня «Зенит» потерял даже теоретические шансы завоевать призовое место в чемпионате страны и попасть в следующую Лигу чемпионов.
Школьный Интернет: почему Интернета в школах хватило лишь на 2 года?
В 2006 году в рамках национального проекта «Образование» была запущена программа «Обеспечение доступа к сети Интернет образовательным учреждениям Российской Федерации». К Интернету планировалось подключить 15000 школ, а оплату круглосуточного неограниченного доступа к сети в течение первых двух лет должно было осуществляться за счет средств федерального бюджета. В конце 2007 года Министерство образования объявило о досрочном выполнении программы, а вскоре школы перестали получать деньги на оплату доступа к Сети. Теперь обязанности по подключению к Интернету возложены на субъекты РФ, в бюджетах которых зачастую просто нет на это средств. В итоге, закупленное оборудование, в числе которого дорогостоящие спутниковые системы, компьютеры, модемы пылятся без дела.
5 канал: почему регионам не интересно?
С октября 2006 года «Пятый канал» получил статус федерального и начал вещать в 43 регионах России. Новая концепция канала заключала в себе интерактивность и региональность, помноженные на петербургскую интеллигентность. 13 марта этого года Марина Фокина, генеральный директор канала решением совета директоров была отправлена в отставку. По словам госпожи Фокиной, существует неопределенность в выборе дальнейшего позиционирования на рынке. Сегодня доля «Пятого канала» по России составляет чуть меньше 1%.
Корчеватель: почему ВАКовская реформа побеждает здравый смысл?
Реформирование науки и образования коснулось и сферы защиты диссертаций. С целью повышения качества диссертационных работ ВАК ввел список журналов, в которых диссертант обязан опубликовать результаты своего исследования. В список вошли реферируемые журналы, редакции которых состоят из уважаемых специалистов. Однако механизм производства научных знаний сломался при первом же эксперименте - один из ВАКовских журналов опубликовал заведомую ерунду - статью «Корчеватель: алгоритм типичной унификации точек доступа и избыточности», автоматически сгенерированную и переведенную с английского с помощью компьютера. Журнал исключен из легендарного списка, а сам список пересмотрен.
Кит-Финанс: почему исчез единственный и долго не будет других российских брендов в банковском секторе?
Кит-Финанс в последние годы демонстрировал бурные темпы роста и рапортовал о череде успехов. По итогам 2007 года он вошел в топ-40 российских банков, один из крупнейших петербургских банков (второе место после ВТБ), один из наиболее выгодных ПИФов, ряд крупных сделок по покупке активов – Норникель и Ростелеком, третье место по количеству выданных ипотечных кредитов в 2007 году. Первым пострадал от финансового кризиса и был продан (навязан) ОАО РЖД за символическую сумму 100 рублей. В качестве причин называют слишком рискованную инвестиционную политику банка, в основном спекулировавшего высокодоходными ценными бумагами.
|